转自悲守穷庐 http://blog.itpub.net/12287/viewspace-681569/ 从按订单还是按库存来考虑. (1)独立集中为空,即又上层决定独立集中情况 (2)独立集中为1:上层是按订单,则本层按订单,上层为按库存,本层也按库存: (3)独立集中为2:该物料按库存生产.  

IBM Rational DOORS 可实现对整个产品的全生命周期需求管理,覆盖从需求.到设计以及测试阶段.是一款具有广泛使用的企业级专业需求管理工具.DOORS 可以将项目开发过程中产生的各级需求和与需求相关的文件进行链接管理,同时能够对需求进行影响分析.DOORS 自带数据库,可以在多个项目间共享文件,便于文件的保存.备份及项目复用.此外DOORS 还支持可疑链接的自动检测.基于需求条目的权限管理等.目前国内外主要汽车OEM 和Tier1,以及工业.交通.电子等行业主要的主机厂所.成品厂均采

最好,客户公司层面进行设置,如果单一情况,只需要设置公司,如果不是单一情况,设置员工, 另外员工只能从公司设置好的地方选择过来. 增强系统简便设置和设置的灵活性.

需求管理(REQM,Requirements Management)属于成熟度2级(受管理级)的过程域,是其他许多过程域实施的前提.对于暂未实施CMMI的企业,同样也可以借鉴CMMI的原则,实施和优化需求管理. 许多IT企业都有过需求失控的痛苦经历,我们不难体会,没有好的需求管理会给我们带来什么: ☹  需求以失控的状态进入软件过程,从源头上失去了项目的质量保证: ☹  需求范围界定不清,使项目缺乏计划性,导致成本.研制周期失控: ☹  需求变更失控,使组织处于被动反应式的环境中,项目组成为救火

开发或者做一个项目,是要有一个需求过来的,而不是无缘无故的,启动一个项目,或者推动整个项目进行下一步迭代.这个需求可能是根据用户反馈增加的,可能是老板提出来的,也有可能是产品经理提出来的,但是无论是什么样的需求,重要程度如何,最终到开发人员这里都需要转化为功能点——可以被量化的功能点.因为产品经理或者老板需要知道,这个需求多久能够开发完成,多久能够上线让大家使用. 因此,就有了软件工程中的几个步骤——需求分析.软件设计和软件测试等.对于开发人员来说,需要对需求进行评审,这是为了避免产品经理提出无

人是会死的,需求是会变的.相信大家都经历了很多需求变更的痛苦,项目被拖延,成本高涨,十有七八是需求管理没有做好导致的.有哪一些需求管理方面的常见问题呢,这里列举一下: 1.因为项目进度赶等原因,在很多需求还没有明确情况下,便开始开发的工作. 2.开始客户只能提出模糊的需求,客户喜欢先让你做个东西给他看,然后他才可能逐渐提出真正的需求,而需求调研人员,对此没有什么好的处理办法. 3.客户以种种原因不签需求,项目组在不签需求的情况下,便开始开发工作. 4.客户不承认之前提出来的需求,项目组又不能得失

传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发.在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约. 然而详细的需求说明书有以下5大弊端: 单向的信息传递,容易出现理解偏差. 文档很正式,我们会误以为它一定是对的,不去质疑它,让我们停止作出判断. 有了详细的文档,我们不会反复讨论它,相互确认. 书面文档不利于团队共享责任,它扮演了证据的角色.Scrum强调团队共享责任,不论是需求人

上一篇博客写了uml在软件开发过程中的应用,这以篇要详细介绍一下UML在需求分析过程中的应用. 以机房收费系统为例进行讲解,先介绍一个该系统. 首先该系统的用户分为三个等级,一般用户,操作员,管理员,一般用户的权限,能够查看学生余额,充值记录,上机记录,学生上机状态查看等.操作员可以进行学生注册,充值,退卡,收取金额查询,学生退卡查询,学生基本信息的维护,查看操作员的工作记录.管理员负责对上机的一些基本数据的设定,结账.添加,删除用户,查看日结账单,周结账单.首先看一下设备连接图: 读卡器的工作

一,先来谈抽象吧,因为抽象跟后面的API的设计是息息相关的 有句话说的好(不知道谁说的了):计算机科学中的任何问题都可以抽象出一个中间层就解决了. 抽象是指在思维中对同类事物去除其现象的.次要的方面,抽取其相同的.主要的方面,从而做到从个别中把握一般,从现象中把握本质的认识工程和思维方法. 在计算机学科中,抽象也称为模型化,源于实验科学,主要要素为数据采集方法和假设的形式说明.模型的构造与预测.实验分析.结果分析.在为可能的算法. 数据结构和系统结构等构造模型时使用此过程.抽象的结果为概念.符号

原文:发表于 2013 年 8 月 26 日 由 三石 0. 处理器发展和需求背景 回想一下并发开发的初衷,其实可以说是有两点,或者说可以从两个方面看. 对于单核的处理器来说,在进行IO操作等比较费时的操作进行时,如果执行任务的方式是单任务的,那么CPU将会“空转”,直到IO操作结束.如果有多任务的调度机制,则在一个任务不需要CPU支持的时候,CPU可以被调度处理其他任务.简单地讲,并发可以提高CPU计算资源的利用率. 对于多核,或者多个计算资源的情况下,并发可以在某种程度上达到“并行”,即同时

详见: http://blog.yemou.net/article/query/info/tytfjhfascvhzxcytp83 这篇我们来简要了解一下JavaSE7中提供的一个新特性 -- Fork Join 框架. 0. 处理器发展和需求背景 回想一下并发开发的初衷,其实可以说是有两点,或者说可以从两个方面看. 对于单核的处理器来说,在进行IO操作等比较费时的操作进行时,如果执行任务的方式是单任务的,那么CPU将会"空转",知道IO操作结束.如果有多任务的调度机制,则在一个任务不

刚看完“无问西东”,电影里说人总归还是要留下些足迹(文字)的,那么赶紧跑图书馆来留下些文字. 最近去瑞士启动了一个新的项目,那么早上做项目,晚上总结留下了一张张思维导图来记录当时的感受, 手稿如下,字写得不好请见谅:) 首先你得知道这个软件写出来是做什么的,因为不同的应用场景对软件要求是千差万别的. 例如,机械控制?那可能需要实时性高:订票系统?那需要并发性好,还有数据准确性要高:购物系统?简单,好看,好用,操作不反人类...... 所以第一重要的东西就是,Domian Knowledge领域知

RD需求管理过程 通过面谈的方式获取相关干系人关于产品生命周期各阶段的需求.期望,限制条件,接口 将相关干系人的需求.期望,限制条件,接口转化成用户需求说明书 依据客户需求,确定产品或产品组件需求,形成软件需求规格说明书 软件需求规格说明书中定义产品和产品组件需求 软件需求规格说明书中定义接口需求 软件需求规格说明书中定义操作概念和场景 软件需求规格说明书定义了功能需求和非功能需求 组织了需求评审,并记录评审问题 分析需求,平衡相关干系人的需要和约束,识别评估与需求相关的风险 客户通过邮件或签字

针对课堂讨论环节老师和其他组的问题及建议,对修改选题及需求进行修改 需求规格说明书: 1.打开网页,弹出询问时候创建账号.是:分配数字组成账号,用户填写密码,确定登录进入首页:否,用已有账号登录(传参:是):跳过,可进入首页单独查看帖子,不能做其他操作.(传参:否)(前端实现的话我的想法是背景虚化,前面有一小块)(实现实名制注册) 2.将帖子分区分类,(用户在发帖时可选择分区发布):分区标题,分区内容列表,(热帖-标志) 3.用户发帖或者进入帖子回复时为其分配随机的头像和昵称,一个帖子中一个用户

本章目的:明确QFDI的作用:收集客户需求(Customer Needs),转换为设计要求(Design Feature).并介绍其制作方法. 1.QFDI质量屋举例 不用怀疑,现在大部分参考教材所谓的QFD,其实是单指QFDI.这好像的很多教材的通病,对项目经理来说这没什么,对结构设计却是比较坑的.因为单QFDI不够结构工程师用! QFDI的作用是将顾客需求转换为设计要求,若你看见下面的QFD例子,那么就是指QFDI. 2.QFQI质量屋的结构 QFDI质量屋的结构如下图所示: 3.QFDI准

团队Github项目仓库 软件规格需求说明书 引言 编写目的 软件规格需求说明书书了“2048俄罗斯方块”1.0版本的软件功能性需求和非功能性需求. 文档约定 描述编写文档时所采用的标准或排版约定,包括正文风格,提示区或重要符号.例如,说明高层需求的优先级是否可以被所有细化分需求所继承,或者每个需求陈述是否都有优先级. 读者对象和阅读建议 该软件需求规格说明书针对开发人员.测试人员等,用于开发初期确定软件的系统设计,详细设计.本文内容包括面向用户分析.功能性需求.技术需求,阐述了系统的真实性.可

转自:https://www.cnblogs.com/fuhaots2009/p/3430666.html 上一篇博客写了uml在软件开发过程中的应用,这以篇要详细介绍一下UML在需求分析过程中的应用. 以机房收费系统为例进行讲解,先介绍一个该系统. 首先该系统的用户分为三个等级,一般用户,操作员,管理员,一般用户的权限,能够查看学生余额,充值记录,上机记录,学生上机状态查看等.操作员可以进行 学生注册,充值,退卡,收取金额查询,学生退卡查询,学生基本信息的维护,查看操作员的工作记录.管理员负责

案例:吉他搜索Guitar Inventory GuitarSpec需求变化:增加吉他弦数特性原始程序需要的变化: 1.修改GuitarSpec,构造,成员,getter 2.修改Guitar,构造,因为改类直接接收吉他特性参数,构造吉对象. 3.修改Inventory,搜索方法,因为该类直接使用吉他特性来进行匹配.另一种设计: 1.修改Guitar的构造器,让其接收GuitarSpec对象,而不是具体的吉他特性参数. 2.修改Inventory的搜索方法,其中委托GuitarSpec提供的ma

转自:https://www.leangoo.com/9229.html 传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发.在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约. 然而详细的需求说明书有以下5大弊端: 单向的信息传递,容易出现理解偏差. 文档很正式,我们会误以为它一定是对的,不去质疑它,让我们停止作出判断. 有了详细的文档,我们不会反复讨论它,相互确认. 书面文档不利于

版权声明:本文为博主原创文章,遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议,转载请附上原文出处链接和本声明.本文链接:https://blog.csdn.net/dylanren/article/details/5951912 我说CMMI之七:需求管理过程域 先讲讲需求管理的含义. 何谓需求管理?需求管理就是管理需求的一致性. 这里讲的需求指什么?指的产品与产品构件需求,对于软件而言通常就是软件需求规格说明书(SRS).在CMMI模型中将需求分成了2类:客户需求,产品与产品构件需求.客户需求是采用

传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发.在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约. 然而详细的需求说明书有以下5大弊端: 单向的信息传递,容易出现理解偏差. 文档很正式,我们会误以为它一定是对的,不去质疑它,让我们停止作出判断. 有了详细的文档,我们不会反复讨论它,相互确认. 书面文档不利于团队共享责任,它扮演了证据的角色.Scrum强调团队共享责任,不论是需求人