PV.EV.AC.BAC.EAC.ETC等计算公式含义 PV Planned Value:计划值 应该完成多少工作, (按照计划截止目前应该花费的预算) AC Actual Cost:实际成本, 完成工作的实际成本是多少 (截止目前实际的花费) EV Earned Value:挣值 完成了多少预算的工作 (实际完成的工作,按照预算标准应该有的花费)以上三个指标是成本管理最基本的三个概念: BAC Budget cost at completion:完工预算 全部工作的预算是多少?按照原计划,完成

Lodop是什么? 有人说她是报表打印工具,因为那个add_print_table语句把报表统计的那点事弄了个明明白白: 有人说她是条码打印工具,因为用了她再也不用后台生成条码图片了,前端一行指令就动态输出清晰准确的条码,一维二维都行: 有人说她是图表打印工具,因为用她能输出几乎能想象的任何图表,虽然没那么豪华,但什么饼图.折线图.柱图甚至复合图等等都不在话下: 众所周知Lodop是一款好用的打印控件,它体积小好用,是方便的开发工具,但是由于目前的chorme浏览器为了安全性等问题,已经在高版本

workflow中的‘非典型’自动触发器trigger_model 原文:http://cn.openerp.cn/workflow%E4%B8%AD%E7%9A%84%E9%9D%9E%E5%85%B8%E5%9E%8B%E8%87%AA%E5%8A%A8%E8%A7%A6%E5%8F%91%E5%99%A8trigger_model/ Openerp中workflow的设计机制 工作流程系统在OpenERP里是非常有用的机制,可以用于即时描述单据(模型)状态的演进过程.工作流实现了状态流转的

Openerp中workflow的设计机制 工作流程系统在OpenERP里是非常有用的机制,可以用于即时描述单据(模型)状态的演进过程.工作流实现了状态流转的可配置,通过迁移的 condition代替python代码中的判断语句,通过迁移的signal增加审批按钮,增加了系统的灵活性.工作流程是完全可以定制的,这些流程可 以调整适用于几乎所有公司的作业流程和交易逻辑. 这个工作流程系统使OpenERP非常有弹性, 而且可以不用编程增加新功能,就可以支持不断变化的需要.对于单据的审批,以及对应的的

身边有些年轻同事曾经向我表达过这种困扰:尽管完成日常工作没有任何问题,但是还想更进一步,把代码写得更好些,做到精益求精.现在写的代码能实现功能,但是不知道可以怎样写得更好. 除了阅读优秀的开源库开源框架,一点一滴积累之外,Jerry的一个建议是大家可以多琢磨琢磨每天工作使用到的一些工具,研究下这些工具里自己感兴趣的那些功能的实现原理.想一想这个功能如果让自己实现,该怎样去设计和编码,琢磨完之后再去看工具的实现,和自己心中所想进行比较.这样一来,既学习了这些工作优秀的设计和实现,又进一步熟悉了工作

摘要:求职面试莫慌,先自我评估一下 ,华为云专家手把手为你指导. 本文分享自华为云社区<毕业季offer怎么拿?收下这份非典型求职面试指南>,原文作者:技术火炬手 . 又是一年毕业季,对于告别校园踏入社会的大学生来说,最烦恼的莫过于找工作:我应该投哪些岗位?我能胜任这些工作吗?面试官提问我要怎么回答?别人都有offer我一个都没有,是不是很差劲? 高校毕业生面临着巨大的择业压力,为此,华为云DevCloud敏捷教练梅师姐手把手教你做好职业规划,轻松度过今年的毕业求职季. 择业前,了解自己,找到

// ** 初始化GDI+ Gdiplus::GdiplusStartupInput gdiplusStartupInput; // ** 该成员变量用来保存GDI+被初始化后在应用程序中的GDI+标识. ULONG_PTR gdiplusToken; Gdiplus::GdiplusStartup(&gdiplusToken, &gdiplusStartupInput, NULL); Image image( imagePath ); //加载图片 Graphics imageGraph

昨天调试一个表值函数,结果出现了这个错误. mplicit conversion of varchar value to varchar cannot be performed because the collation of the value is unresolved due to a collation conflict. 奇怪的是,这个函数之前都运行着没问题.经过一番查询,发现是某个字段的SQL Collation修改了导致的. 这个字段刚好是前段时间,导入一些中文数据进行测试的,一开

上周帮人解决了一个问题,这个问题绝对是非典型性的,采用了非常规的方法.虽然最终的方案非常不符合常规,非常不通用,充满了各种藏得很深的技巧或者说是trick,但是这个问题却是一个学习Linux路由的绝好机会.事后想了很久,还是决定分享出来,本文并不主张使用奇技淫巧去解决通用问题,但是本文主张遇到问题后至少要有折腾到该领域的原子级别.   清晨马上就要天亮,听着窗外小鸟儿在歌唱,我把问题重新整理,形成一个新的问题.先看需求,以下是一个拓扑: 这里写图片描述 现在的需求是: hostA和hostB之间

初学Scala Folder structure以及部分代码 watermark/2/text/aHR0cDovL2Jsb2cuY3Nkbi5uZXQvY2xldmVyd3lx/font/5a6L5L2T/fontsize/400/fill/I0JBQkFCMA==/dissolve/70/gravity/Center" alt=""> package.scala的代码 package comx package object mypkg { def myprint =

  ------over的两种常用的用法--- --第一种分组 当然要注意了,这里的分组并不是实际的分组,而是根据你的业务需求而坐的临时分组   select roomguid,Room, avg(total) over(partition by bldGUID) as 楼栋均价, AVG(total) over(partition by ProjGUID) as 项目均价 from p_room   --产生行号 用来产生行号的时候,over()一定要order by select ROW_N

挣值管理(PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI)记忆之我见 挣值管理法中的PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的.在挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV.AC.EV. PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本.记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本.记忆技巧:Actual,实际的,cost,成本,简写是AC EV:挣值,在即定时间

如果你对项目管理.系统架构有兴趣,请加微信订阅号"softjg",加入这个PM.架构师的大家庭 假设一项工作的工期是10天,预算成本是100元:也就是每天的完成进度是10%左右:每天的成本投入是10元左右.现在,在的第五天末的时候,我们监控项目的时候发现:1.工作只完成了40%2.实际成本已经花费了60元看来项目的执行情况很糟,在进度和成本两个方面都不尽人意,那么到现在,项目情况是如何的呢那么到底糟到什么程度呢?我们用以下指标来说明 1.BCWP,也叫挣值(earned value),

挣值常用名词: AC [Actual Cost] 实际成本:完成工作的实际成本是多少? [96版的ACWP] PV [Planned Value] 计划值: 应该完成多少工作? [96版的BCWS] EV [Earned Value] 挣值: 完成了多少预算工作? [96版的BCWP] BAC [Budget cost at completion] 基线预算成本:全部工作的预算是多少?不改变成本基准,BAC就不会发生变化 CV [Cost Variance] 成本偏差 SV [Schedule

介绍T分布.T检验.Z检验与T检验.P值.相依样本以及配对样本的非独立T检验. T分布 在到目前为止举的所有例子中,我们都假设我们知道总体参数 μ 和 σ,但很多时候,我们并不知道,我们通常只有样本,然后只能通过样本得出所有结论. 通过样本得出样本均值与总体的区别有多大?以及两个样本之间区别多大? 在所有中心值衡量指标中,我们通常使用均值,我们在此情形下要对比的两个样本可以是独立样本或非独立样本.在处理样本数据时,我们必须利用贝塞尔校正系数,根据样本标准偏差估算总体标准偏差. 通常,要看样本均值

挣值管理法中的PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的.在挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV.AC.EV. PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本.记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本.记忆技巧:Actual,实际的,cost,成本,简写是AC EV:挣值,在即定时间段内实际完工工作的预算成本.记忆技巧:Earn,挣,Value,数值

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典型的卷积神经网络. Keras傻瓜式读取数据:自动下载,自动解压,自动加载. # X_train: array([[[[ 0., 0., 0., ..., 0., 0., 0.], [ 0., 0., 0., ..., 0., 0., 0.], [ 0., 0., 0., ..., 0., 0., 0.], ..., [ 0., 0., 0., ..., 0., 0., 0.], [ 0., 0., 0., ..., 0., 0., 0.], [ 0., 0., 0., ..., 0., 0.

工欲善其事,必先利其器 很多程序员可能都忘了记录应用程序的行为是一件多么重要的事,当遇到多线程环境下高压力导致的并发bug时,你就能体会到记录log的重要性. 有的人很高兴的就在代码里加上了这么句: log.info("Happy and carefree logging"); 他可能都没有意识到应用程序的日志在维护,调优和故障识别中的重要性.我认为slf4j是最好的日志API,最主要是因为它支持一个很棒的模式注入的方式: log.debug("Found {} record

1]盈亏平衡点＝固定成本/(销售价格-可变成本). 2]项目管理(Project Management): 就是把各种知识.技能.手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求. 3]有效的管理要求项目管理组至少能理解和使用以下5方面的专门知识领域: • 项目管理知识体系. • 应用领域的知识.标准和规定. • 项目环境知识. • 通用的管理知识和技能. • 软技能(处理人际关系技能). 4]项目管理的知识体系(Project Management Body of Knowledge,PMBOK