更多原创测试技术文章同步更新到微信公众号 :三国测,敬请扫码关注个人的微信号,感谢! 原文链接:http://www.cnblogs.com/zishi/p/6856204.html 众所周知,在IT行业中技术人员的KPI考评一直是比较模糊的,尤其测试人员,更遑论自动化测试人员这个更细化的分支. 为了横向比较自动化测试人员的工作量,也同时衡量自动化测试的工作效率和质量,我们团队根据各个自动化队员的反馈和综合,对设计和维护工作加入了考评系统,综合整理出目前这套的自动化考评原则. KPI分为四个方面

更多原创测试技术文章同步更新到微信公众号 :三国测,敬请扫码关注个人的微信号,感谢! 原文链接:http://www.cnblogs.com/zishi/p/6856204.html 众所周知,在IT行业中技术人员的KPI考评一直是比较模糊的,尤其测试人员,更遑论自动化测试人员这个更细化的分支. 为了横向比较自动化测试人员的工作量,也同时衡量自动化测试的工作效率和质量,我们团队根据各个自动化队员的反馈和综合,对设计和维护工作加入了考评系统,综合整理出目前这套的自动化考评原则. KPI分为四个方面

​ 十多年从业经历,从 2001 年开始带团队到现在,我几乎经历过所有的 IT 角色.2010 年,我随创始团队筹建国美在线至今,经历了从几百单到现在日均百万订单,从只有家电品类到现在全品类.金融.大数据服务.云服务的综合平台,从 5 人到现在的上千人的技术团队建设过程. IT 技术团队的绩效考核是比较头痛的事情.从技术员工的角度来讲,我和大家一样是很反感绩效考核的,主要原因是技术绩效到底怎样去量化是个难点.但是从管理的角度讲,技术团队必须要有绩效管理机制. 技术团队绩效考核的核心,是怎样通过机

如果说薪资是检验一家公司对程序员认可的标准,那么年纪轻轻就能达到月薪 25K,一定程度上说明了公司对他创造的价值的认可. 深访10+ 名月薪25K的程序员,发现他们最常见的三种成长途径是…… 在公司发展初期加入,并伴随着自己的业务线在短期内共同成长为细分条线的负责人 一步一步向知名大公司靠拢,通过自己技术的进步证明自己的实力,最后在一线知名互联网公司做到 P7 及以上 从自己的兴趣出发,在自己喜欢的领域中精耕细作,以技术能力获取在BAT中的 P7岗位,并在 BAT 中拿到较高的绩效考评分 在这些

第一章:Google软件测试介绍 1.Google的测试团队并非雄兵百万,我们更像是小而精的特种部队,我们依靠的是出色的战术和高级武器 2.在Google,写代码的开发人员也承担了测试的重任.质量从来就不仅仅是一些测试人员的问题,每个写代码的开发者本身也是测试者,质量在名义上也是由这样的开发测试组合共同承担 3.Google团队由SWE(软件开发工程师), SET(测试开发工程师),TE(测试工程师)组成 4.在Google,对于一个测试人员,如果在某个产品中工作满18个月之后,就可以无理由地自

前言 PMP是什么梗? 项目管理专业人士资格认证.它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试.其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准.目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构. 可能有一部分程序员伙伴不了解PMP是什么?但应该没有撸码的不知道项目经理这个称谓吧?记得在学校时,老师给我们

Atitit 管理原理与实践attilax总结 1. 管理学分类1 2. 我要学的管理学科2 3. 管理学原理2 4. 管理心理学2 5. 现代管理理论与方法2 6. <领导科学与艺术4 7. 组织管理学5 8. 人力资源管理5 9. 企业战略管理6 10. <领导的艺术>6 11. 企业运营管理7 12. 公司运营与管理8 13. 行政管理学8 14. 行政管理教程9 15. 企业行政管理理论与实务9 16. 现代公用事业管理10 17. 公共关系10 18. 参考资料10 1. 管理

月明星稀,却不见明月:蛾儿雪柳暗香飘过,纵使回首千百回,却不知,心已灭:壮志未酬,却落得个多情应该笑我:扬帆起航,却不知,帆已破.这是我刚离职时的心情,曾几何时,真的想呆在一家公司,做一名优秀的技术管理人员,毫无保留的奉献自己的所有,将公司的业务.产品都提升一个层次.但企业管理的混乱,企业文化的丢失,公司对员工的差异化对待,公司领导的言而无信,让我对之前的公司完全的失去了信心,甚者开始了厌烦,毅然决然的离开的之前的公司,将自己推上了无业游民的行业.对于一个从业人员来说,自己的职业道路无非就是两条

2016年11月30日13:22:26[转] CTO.技术总监.首席架构师的区别 提升自已的能力,比如专业技术,行业发展趋势,技术发展趋势,协调能力,组织能力,管理能力等[技术总监] 需要从技术总监和研发Leader身上剥离职责.让技术总监和研发Leader偏项目管理(管理族),把各个模块之间的架构设计工作,独立出一个岗位,就是架构师,来负责.[首席架构师] 真正的CTO,是软件产品和技术是统一管理的.商业.产品.技术.管理.团队相平衡的综合统管[首席技术官CTO] 一.高级程序员 如果你是一个

简介 工作流应该算是基础框架软件,主要用于流程的重组和优化,它有广阔的应用领域.在java下有很多优秀的开源工作流可以选择比如activit5.jpbm4等,在.net下却几乎找不到令人满意的工作流引擎可用.当然不是说.net下没有开源的只是有些国产开源的但看了代码后就一点兴趣都没有了,且不说代码质量如何,还引入了一大堆的东西,想在项目中应用也是非常困难. F2工作流引擎遵循参考WFCM标准规范,符合中国国情特色,更轻量级的工作流引擎,支持多种数据库(mmsqlserver,mysql,orac

Atitit.人力资源管理原理与概论 1. 人力资源管理 第一章 人力资源管理概述 第二章 人力资源理论基础与发展演变 第三章 人力资源规划 第四章工作分析与工作设计 第五章 员工招聘与录用 第六章 绩效考评管理 第七章薪酬设计与管理 第八章 人力资源培训与开发 第九章 员工职位异动管理 第十章 劳动关系管理 第十一章 国外人力资源管理实践 2. 人力资源管理(第12版)作者:加里•德斯勒 著 第1章 人力资源管理导论 第2章 公平就业机会和相关法律 第3章 管理者在战略性人力资源管理中的角色

如题所示,先抛出一个问题,如何使用JAVA将Excel中的报表导出为图片格式? 首先说一下这个问题的背景,也就是为什么博主会碰到这个问题 随着微信,易信之流大行其道,企业内部的办公交流.绩效考评甚至考勤拍照等事务都转移到形形色色各种微信群.易信群了 压力山大的中国电信就是其中一个企业,所有电信员工手机上基本上都装着易信客户端 并不是因为易信是由中国电信更网易合作开发的IM产品,电信员工就自觉地热爱这个聊天工具 而是因为基本上所有部门都建有自己的易信群,平时工作上的交流很少发OA邮件,而是在易信上

工作流定义: 工作流是将一组任务组织起来以完成某个经营过程:定义了任务的触发顺序和触发条件,每个任务可以由一个或多个软件系统完成,也可以由一个或一组人完成,还可以由一个或多个人与软件系统协作完成. 工作流2.0的定义是:实现工作过程管理的自动化.智能化和整合化.工作流2.0最主要的特征就是可以灵便的实现数据整合和数据统计,消除信息孤岛,既能实现OA办公系统内部工作流之间的数据整合,如借款与报销.预算与决算等,又能实现OA办公系统工作流与其他业务系统之间的数据整合,如HR.ERP.CRM等.工作流

-- 工作流(Workflow)就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档.信息或任务的过程自动进行,从而实现某个预期的业务目标,或者促使此目标的实现”. 简单地说,工作流就是一系列相互衔接.自动进行的业务活动或任务.一个工作流包括一组任务(或活动)及它们的相互顺序关系,还包括流程及任务(或活动)的启动和终止条件,以及对每个任务(或活动)的描述. 工作流在大多数的实际应用中的情况可以这样来简单地描述:在网络.服务器和多台

近期买了几本IT届推崇的经典书籍.当中有一本<程序猿修炼之道:专业程序猿必知的33个技巧>.由于这本比較薄,所以先翻着看. 这本书有别于其它的技术书籍,事实上算不上一本技术书籍.它不是教你怎么去提高编程,怎么去提高某方面的技术.我觉得这更像一本内功心法,教给你职场的一些软技能.强烈推荐给即将入职的朋友们.我好懊悔当初没有早点接触到这本书,曲曲折折走了不少弯路.如今读来,依旧感触体会非常深. 这本书很多其它的是告诉你,在工作岗位上怎样更有效的开展工作.当中有几点我想谈谈自己的看法. 拜师 基本每

工作流 依据 WfMC 的定义.工作流(WorkFlow)就是自己主动运作的业务过程部分或总体.表现为參与者对文件.信息或任务依照规程採取行动,并令其在參与者之间传递.官方的总是非常抽象,抽象是为了可以体现各种情况,更加严谨可客观. 可以这样理解这个工作流,在现实工作中办公室审批文档的流程. 传统方式:李四申报项目.找王二麻子经理审批完毕,接着赵六副总签字,又跑到顶层张三董事画押. 而工作流的操作就是将这样一个流程全然的自己主动化.电子化,省去了李四到处跑这样一个流程. 简单地说,工作流就是一系

什么是“长连接”和“短连接”? 所谓短连接指建立SOCKET连接后发送后接收完数据后马上断开连接,一般银行都使用短连接解释2长连接就是指在基于tcp的通讯中,一直保持连接,不管当前是否发送或者接收数据.而短连接就是只有在有数据传输的时候才进行连接,客户-服务器通信/传输数据完毕就关闭连接.解释3长连接和短连接这个概念好像只有移动的CMPP协议中提到了,其他的地方没有看到过.通信方式各网元之间共有两种连接方式:长连接和短连接.所谓长连接,指在一个TCP连接上可以连续发送多个数据包,在TCP连接保持

snapman是一个简单而强大的团队协作软件,在上面的信息可以是数据.可以是规则.也可以是自动化代码:最重要的它是一个可以开发的协作平台,所有信息都可以作用到所有人或机器上,大大减少了工作的复杂度.软件开发项目是人类工程中对人力.脑力的配合度要求最高的项目.所以高智商的人才开发出各种项目定义实施流程:PMBOK.CMMI.IPD.SCRUM.XP等,这些流程的实施离不开各种强大的信息系统.但是这些系统只适合于大公司大流程,到单个的项目组级别很难为项目具体的特点做适配,随心所欲的更改.比如做10个

一.   引子 在当前自动化.信息化.智能化的时代背景下,数据的作用日渐凸显.而工业发展到如今,科技含量和自动化水平均显著提高,但对数据的采集.利用才开始起步. 对工业企业而言,数据采集日益受到重视,主要应用场景包括: 节能降耗.投入(如车间的水电气能耗.设备工时.原料耗用)和产出(产量.批数)这些成本核算的关键数据通过传感器采集,取代人工抄表已成为趋势. 绩效考评.投入.产出.损耗.工时数据,其对管理者的决策支持.对员工的绩效评估都很重要. 批次追溯.食品安全形势日益严峻,对物料的追溯也成为国

工作流(Workflow) 是对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象.概括描述.工作流建模,即将工作流程中的工作如何前后组织在一起的逻辑和规则,在计算机中以恰当的模型表达并对其实施计算. 工作流要解决的主要问题是:为实现某个业务目标,利用计算机在多个参与者之间按某种预定规则自动传递文档.信息或者任务. 工作流管理系统(WfMS) 是处理工作流的电脑软件系统,其主要功能是通过计算机技术的支持去定义.执行和管理工作流,协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互.工作流需要依靠工作流管