一.Sprint 计划会议: 现在简单的说下今天的会议情况:组员们除了完善之前做的功能,还打算实现把轮播图迁移到一个fragment中,方便管理.现在也准备着手实现商家上传商品的图片这个功能,虽说现在的进度不快,但APP的总体情况却还不错,我们会继续努力的. 二.Sprint周期:   看板:   燃尽图:

Scrum的项目过程有一系列的Sprint组成. Sprint的长度一般控制在2-4周. 通过固定的周期保持良好的节奏. 产品的设计.开发.测试都在Sprint期间完成. Sprint结束时交付可以工作的软件. 在Sprint过程中不允许发生变更. Sprint计划会议: Sprint每日会议: • 每日Scrum会议,即团队每日例会,条件允许的话,每天都应该在同样的时间和地点,组织所有成员站立进行. • 最好是每天早晨开,一般15分钟左右,时间比较短,也有利于团队成员安排好当天的工作. • 只

主题:Spring冲刺计划会议,组员已认领方式领取任务,对个人任务进行详细划分. 日期:2015.4.26 地点:学一食堂二楼 与会人员:王雪青.陆宇.徐擎天.张文冬.赵建松 索引表 因早期任务的认领我们已经进行过了,这次会议进程得以比较好的进行. 至于任务的细分在索引卡片上我们尽最大的努力,对其进行细化.为的是我们在之后的各个模块进行连接的时候我们能够更好的拼接,给后续的工作给予最大的方便,减少不必要的麻烦. 会议中我们确定了在冲刺阶段我们每日站立会议初步定在6点50分,地点学一食堂的门口.

经过饭后的宿舍激烈会议之后...... 1.我们的MASTER是组员董大为 2.这次sprint的目标是四则运算系统 3.每天例会时间地点:每天晚饭后在宿舍 4.实现四则运算的基本功能前期已经完成得差不多了:莫俊余 对四则运算提出新的功能与意见:林达组长 对四则运算的错误输入进行编写:董大为,吴哲永 对四则运算的测试:陈其林 5.Sprint Backlog .

会议时间:12月8号,16:30会议地点:蛙鸣湖旁小树林 会议进程:   1.首先对到场人员进行点名   2.对程序主要功能进行讨论,每人都可以自由发言,然后分配每个成员的任务,并决定实现第一个功能:登录及注册功能     3.最后每个人对自己的任务进行估算,并约定下次开会时间 团队Backlog

昨天:熟悉了一下软件操作,设计了图标. 今天:今天满课,没有做什么实质性的进展. 遇到问题:由于没干什么,也没遇到什么问题.

昨天:进行第一次站立会议,讨论冲刺阶段,目标,任务认领,制作索引卡. 今天:准备查找安卓APP开发的有关资料,安装有关软件. 遇到的问题:对这方面毫无了解,不知道怎么开始,从哪开始,完全没经验.

昨天:准备查找安卓APP开发的有关资料,安装有关软件 今天:自己制作一个安卓小程序,熟悉一下操作 遇到问题:安装遇到问题,环境配置出现问题

昨天做: 开Sprint会议确定并绘制Backlog. 今天做: 系统主窗体格局 编程环境搭建(部分) 遇到问题: 缺乏经验,没有好的总体规划. 团队博客园:http://www.cnblogs.com/qwer1605

我始终记得当年我作为敏捷教练所做的第一次Sprint回顾,这一切都仿佛就发生在昨天.这家公司实行Scrum有好几年了,我自然而然地认为他们这群人是纪律严明并且成熟稳重的敏捷专家. 因此,当他们计划了一系列Sprint回顾会议,用来展示X团队最新Sprint成果时,我感到异常兴奋.我早早地溜进了会议室,并为自己找了个绝佳的位子坐下,翘首以盼. 渐渐地会议室里的人越来越多,并变得嘈杂起来,这反而使我的期望到达顶点,我知道好戏就要开演了.这时,第一个团队登上了“舞台”,准备他们的回顾,他们打开Powe

[每日Scrum]第一天  TD学生助手Sprint1计划会议成果 ——小组成员:刘铸辉 刘静 何晓楠 谢凤娇 胡宝月 王洪叶 初次尝试敏捷开发Scrum计划流程开发项目,有什么不对的地方还希望各位大神多多指教.Sprint计划会议非常关键,应该算是Scrum中最重要的活动.要是它执行的不好,整个sprint甚至都会被毁掉.举办Sprint计划会议,是也为了让团队获得足够的信息,能够在几个星期内不受干扰地工作,也是为了让产品负责人能对此有充分的信心. 为了让我们的产品负责人(建民老师)有信心,星

前提 本文说的会议特指有开发团队成员参与的会议, 包括但不限于开发.设计.测试.运维.管理岗位的成员. 因为不同工种和行业都有其特殊性,我是一名程序员,并不太了解其他工种和行业的具体情况,不敢妄言. 术语定义 会议:本文中的“会议”指的是当团队有问题需要解决时,并且希望通过会议的形式,让若干个团队内或外的人员参与进来,通过开会讨论的方式找到解决方案.这种会议包括项目总结会.头脑风暴.周会等.不需要进行讨论.不是为了给问题找出解决方案的会议不在本文讨论范围之内,如信息宣布的会议(如宣布领导的决策)

总结: 经过一个多星期,第一次Sprint在今天结束了,在这次Sprint中我们的工作主要做的是对项目的构建及各种界面的设计和完善,一些比较具体的功能还没有实现.在这次Sprint中因为有上学期合作的默契,所以在分工合作实施上总体来说还是不错的.

成员: Z 郑蕊 * 组长 (博客:http://www.cnblogs.com/zhengrui0452/), P 濮成林(博客:http://www.cnblogs.com/charliePU/), Q 齐嘉亮(博客:http://www.cnblogs.com/dendroaspis-polylepis/), L  刘伟硕(博客:http://www.cnblogs.com/WeSure6/) 会议内容: 1. 昨天做了什么? 昨天我们组讨论了抢答器的数据流图. 2. 今天的计划 罗列功能

偶尔转帖:AI会议的总结(by南大周志华) 说明: 纯属个人看法, 仅供参考. tier-1的列得较全, tier-2的不太全, tier-3的很不全. 同分的按字母序排列. 不很严谨地说, tier-1是可以令人羡慕的, tier-2是可以令 人尊敬的,由于AI的相关会议非常多, 所以能列进tier-3的也是不错的 tier-1: IJCAI (1+): International Joint Conference on Artificial Intelligence AAAI (1): Na

原文地址: https://blog.csdn.net/LiFeitengup/article/details/8441054 最近在查找期刊会议级别的时候发现这篇博客,应该是2012年之前的内容,现在的CCF推荐会议.期刊可以在CCF官网上查看,但是这篇博客内容据说是周志华老师总结的,所以必须mark一下,以示支持. -----------------------------------------------------------------------------------------

ps:   这是一篇06年的文章,与今日的国内计算机行业学术圈环境简直是天翻地覆,很不错的history,值得mark下,今日的cs学术发展十号是坏不发表意见,但是history是值得对比,借鉴,思考的. 原文地址: https://www.xuebuyuan.com/3244355.html --------------------------------------------------------------------------------------- 这几天在水木CSArch版,

Sprint会议计划 一.Sprint  需求 准备环节:小组成员利用周六周日在网上查阅Android开发的教程,练习开发一些简单的小程序,具备一定的开发能力,在电脑上搭建Android开发环境,做好开发的准备工作. 冲刺环节:按照功能将软件划分为如下模块: 1.首次启动时的动画部分 2.联网注册登录功能 3..应用软件的主界面 4.功能模块的界面 5.资源包的整理 二.用户故事 1.用户要求软件的内容具有代表性,知识不落后于讲课进度,源代码具有注释.可读性. 2.作为开发者要设计一个新颖的软件

开始一个新的冲刺: 起止:2016.6.1~2016.6.14 按照以下过程进行 ProductBacklog:继续向下细化 Sprint 计划会议:确定此次冲刺要完成的目标 Sprint Backlog:新的冲刺要完成的内容 任务认领 Sprint周期 看板:一个新的看板 燃尽图:从头开始的进度图 每日站立会议:沟通交流,更新看板 Sprint演示 Sprint 回顾 团队博客要求:每天一篇,显示项目进展,简洁地将站立会议的结果.看板.燃尽图等更新上去. 此次冲刺的评分依据:每天的博客更新,s

原文链接:http://blog.csdn.net/akipeng/article/details/6533897 这个列的更详细:http://www.cvchina.info/2010/08/31/conference-ranking-byar/ 说明: 纯属个人看法, 仅供参考. tier-1的列得较全, tier-2的不太全, tier-3的很不全. 同分的按字母序排列. 不很严谨地说, tier-1是可以令人羡慕的, tier-2是可以令 人尊敬的,由于AI的相关会议非常多, 所以能列

新金融ABS如何做?听听这几十家券商.互金高管的经验之谈 2016-11-24 零壹财经 ID:36104743 时间:2016年11月初 地点:北京东城区南湾子3号院(场地提供方:无讼.天同律师事务所) 主题:新金融ABS创新与实践研讨会 主办方:零壹财经.华创资本 在本文中,您将看到以下嘉宾的发言(按出场先后顺序排列): 参会嘉宾 华创资本 副总裁 余振波 零壹财经 CEO 柏亮 宜信 ABS业务高管 秦琴 北京德恒律师事务所 全球合伙人 陈洪武 数信互融 CEO 罗杰 中信证券资产证券化业