我: Tech Leader 团队:团队成员分布在两个城市,我所在的城市包括我有4个成员,另外一个城市包括SM有7个成员.另外由于我们的BA离职了,我暂代IT 的PO 职位.PM和我在一个城市,但他不参于敏捷的运作里面. 迭代: 双周 主要会议: Grooming, Sprint Planning, Daily Standup Meeting, Sprint Review Meeting, Retrospective Meeting. 现在有名外部敏捷教练在带着我们实施敏捷,不过从sprint3

MY—HR 成员: 角色分配 学号 博客园 团队贡献分 丘惠敏 PM项目经理 201406114203 http://www.cnblogs.com/qiuhuimin/ 21 郭明茵 用户 201406114204 http://www.cnblogs.com/mingyin/ 22 李浩然 产品负责人 201406114227 http://www.cnblogs.com/range/ 19 刘皓 Scrum Master 201406114229 http://www.cnblogs.co

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.

1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2. 可能会费点时间,实际没有完成多少工作的状况下演示就会变得令人尴尬.团队在做演示的时候会结结巴巴,之后的掌声也显得勉勉强强.有人会为团

 本博客介绍了在微软平台上运行 SAP 应用程序的相关信息,作者在基于微软平台使用 SAP 方面有着数十年经验. 发布关于 Azure 的 SAP 说明 几个月前,SAP 针对适用于 SAP 软件的 Azure 即 IaaS 平台发布 SAP 说明.随着这些说明的发布,SAP 正式支持 Azure 这一平台,可用于服务涵盖 SAP 产品.操作系统和 DBMS 系统的生产系统. 我们简单来了解下这方面的信息以及相关的注释. 需要关注的第一条说明:1928533 – Azure 上的 SAP 应

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.

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1.确定选题. 应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由. 录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上. 截止日期:2016.5.6日晚10点 阅读教材第8章,8.1~8.3节 P157~168,了解获取用户需求的办法,每个组可以选择一二加以应用. 8.4节P168-171 查阅NABCDA模型的具体说明. 2.0--------------------------------------------------------------- 2.SCRUM 流

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声明:原创作品,转载时请注明文章来自SAP师太技术博客( 博/客/园www.cnblogs.com):www.cnblogs.com/jiangzhengjun,并以超链接形式标明文章原始出处,否则将追究法律责任!原文链接:http://www.cnblogs.com/jiangzhengjun/p/4265188.html 12.5.     各种屏幕元素演示 .    PARAMETERS: p_file TYPE string.  SELECTION-SCREEN END OF LINE.

最近,Innolution公司的执行总监.Essential Scrum的作者Ken Rubin在其公司博客上撰写了一篇题为It’s a Sprint Review Not a Sprint Demo!的博客,强烈呼吁大家不要把sprint评审会议(sprint review)当成跟sprint演示会议(sprint demo)一样的东西.北京敏捷社区的姜信宝(Bob Jiang)同学认为这篇文章非常不错,在征得Ken Rubin许可后,将本文翻译成中文并推荐至InfoQ中文站.以下为译文: 译

团队: 郭志豪:http://www.cnblogs.com/gzh13692021053/ 杨子健:http://www.cnblogs.com/yzj666/ 刘森松:http://www.cnblogs.com/lssh/ 谭宇森:http://www.cnblogs.com/dalaotan/ 3.0----------------------------------------------------- SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product back

你是UI5和Fiori的新手?来对地方了. 对我来说,今年是不得不“跟上时代”去提升自己ABAP世界以外的技术技能的困难的一年.幸运的是,有很多可免费获得的信息和课程可以帮你实现这个跳跃.不要等着别人送你去训练——自己花时间提高技能! 学习web技术技能 了解UI5的基础部分HTML, CSS, Javascript和JQuery是个好主意,有助于你理解自定义的UI5应用的基本特性.如果你对它们不熟悉的话, Codecademy 和 codeschool有一系列好的课程,可以帮助你理解这些技术的

1.要求: 演示可参考毕业设计答辩,包含两部分内容: 项目陈述,可综述项目.团队.开发过程等. 运行演示,实现的功能.业务.用户反馈等. 希望各组认真准备,拿出最好的阵容最好的状态,展示一学期的学习与工作成果. 各组注意完成sprint3的博客,写上团队贡献分. 将演示PPT(如果有)和代码上传到github. 2.内容: 每日立会: 地点:图书馆 时间:12:30      分工:      产品负责人: 王大华(19分)      PM项目经理:容杰(18分)      Scrum Mast

声明:原创作品,转载时请注明文章来自SAP师太技术博客( 博/客/园www.cnblogs.com):www.cnblogs.com/jiangzhengjun,并以超链接形式标明文章原始出处,否则将追究法律责任!原文链接:http://www.cnblogs.com/jiangzhengjun/p/4260224.html   该文档是根据我过去多年学习与工作经验总结而成,项目开发过程中我都会参考此文档,主要ABAP很多细节上的东西还是还多,不可能你记得很牢固,或者你记得一时,但过不了几天就会