SNP命名 [2016-11-24]       奶茶妹妹是谁,京东老板娘,咦?章泽天!没错! 国民老公是谁?万达少东家,王健林儿子,王思聪!恭喜你又答对了! 函数是谁?这不是数学上的名词吗?不对,是杨幂…… 人类这是有多么爱给人取外号,就连SNP的命名,也是各种各样,奇怪到令人发指(⊙o⊙) 关于SNP位点的命名其实是很乱的,不同的组织机构命名不统一,大家在文献中也是根据自己的习惯命名.具体表现有以下几种形式: 1. RS命名 RS 命名是目前最常用的SNP 命名法,NCBI 会对作者提交的S

Part 1 团队角色分配 1.人员分配概要: Project Manager:1名 / Developer:4名 / Test: 1名 2.具体人员分配及职责: Project Manager(PM):汪仁贵 职责: a.主导项目计划和进度安排. b.统一组织项目中的各个环节,对项目进行总体监管. c.审查和批准项目中的重要技术决策. d.协调组织小组人员进行各项工作,保证小组成员间交流通畅. Developer(Dev):吴渊渊.杜冰磊.吕佳辉.居玉皓 职责: a.制定项目计划,探讨项目可行

团队工作准则&贡献分配规则 NewTeam 2017/10/24 v1.0 工作准则及内容 全体成员 所有成员在接受任务时应结合自身情况考虑,如果认为任务内容或时间有不合理之处应当立即提出修改要求,讨论后修改 完成任务过程中如果遇到技术问题应即使寻求他人帮助 完成任务过程中出于任何原因,估计无法在预期时间内完成,应尽早寻求他人帮助或通知PM申请任务转移或推迟截止日期 开发人员 包括界面.交互.数据处理.API对接在内的开发工作 完成开发任务后需进行基本的测试 修复自己负责的部分的bug,并在Bu

Beta阶段团队成员贡献分分配规则 Alpha阶段贡献分分配有些负责,在这里进行一些修改: 对任务完成得分部分进行了简化 对发现bug的惩罚措施进行了修改 移除了优化得分,不鼓励修改他人代码 移除了帮助加成,剔除主观因素 1. 得分细则 1.1 任务完成得分 L=预期任务量(1~8):在布置任务的时候预计所需时间,不再更改 D=难度(0.0~2.0):由于难度产生的时间变数,由之前会议商讨决定,遇到坑的时候及时在群里求助,可以更改 下面是难度系数(D)的评定参考: 评价成绩 效果 0.5 基本没

作业要求[https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2018fall/homework/2479] 1.分配规则 final阶段开始,我们经过讨论,决定沿用alpha阶段贡献分分配规则. 分配规则: 1.每人有基础分3分. 2.每参加一次组内会议及活动加0.1分,出勤10次记1分,1分为满分,出勤十次后不再加分,缺席出席,扣掉全部分数,扣掉的分加到奖励分中,一同分配. 3.个人贡献分分为2,3,4,5,6,7,8,9八种不同分数,由二次元梦之队组长进行打分. 4.剩

此作业要求参见:[https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2018fall/homework/2479] 小组介绍 组长:付佳 组员:张俊余 李文涛 孙赛佳 田良 于洋 段晓睿 杨金铭 队名:可以低头,但没必要 一.贡献分配规则: a阶段: 每个同学都对80分贡献分进行一次分配,分配到每个人的分数不设上下限,但也应按实际的工作情况来分配,之后将结果统计出来. a的解读:因为是团队开发,而我们团队每天都有开会,大家都十分清楚每个人在团队开发中扮演了什么角色,也都大致

此作业要求参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2018fall/homework/2479 贡献规则 贡献分分配规则: 组内一共八名同学,贡献分共计80分. 1.每人手里有6分,相当于6张选票,每人投给除自己外的3个人一定的票数(必须投完6票),最后统计一下结果. 2.另外的44分由组长进行分配(需保证每两位同学贡献分不得相同),分配方案需要组内除组长外4名组员同意方可通过. 注:经过全组讨论,认为通过全组的互相投票还是有一定的公平性,所以遵循beta周

Requirement: 每个团队开一个讨论会,协商讨论团队贡献分的分配方式.每个团队的团队贡献分为50分/人.每个人分数不能相同,请详细说明分数的分配规则. 为了完成此次的团队贡献分的分配任务,我们小组进行了一次会议. 运用辩证的思想来看待这个问题. 一,对现有模型的分析与探讨 通过参考邹欣老师的博客,我们先确定了评分方式的雏形为其中所提到的二维评价体系: 通过分析该评分方式,我们总结了该表尚存的不足之处: 未体现出不同任务之间的工作量难度区别: 前面提到的“完成任务维度: 主要由团队成员和直

作业要求[https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2018fall/homework/2382] 在新成员加入后,我们经过讨论,决定沿用alpha阶段贡献分分配规则. 分配规则: 1.每人有基础分3分. 2.每参加一次组内会议及活动加0.1分,出勤10次记1分,1分为满分,出勤十次后不再加分,缺席出席,扣掉全部分数,扣掉的分加到奖励分中,一同分配. 3.个人贡献分分为2,3,4,5,6,7,8,9八种不同分数,由二次元梦之队组长进行打分. 4.剩下的4分由组内投票

作业要求[https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2018fall/homework/2244] 分配规则: 1.每人有基础分3分. 2.每参加一次组内会议及活动加0.1分,出勤10次记1分,1分为满分,出勤十次后不再加分,缺席出席,扣掉全部分数,扣掉的分加到奖励分中,一同分配. 3.个人贡献分分为2,3,4,5,6,7,8,9八种不同分数,由二次元梦之队组长进行打分. 4.剩下的4分由组内投票分配给组内贡献最大的人,作为奖励分.

此作业要求参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2018fall/homework/2284 项目地址:https://git.coding.net/zhangjy982/QuJianBang.git Scrum立会master:于洋 一.小组介绍 组长:付佳 组员:张俊余 李文涛 孙赛佳 田良 于洋 段晓睿 杨金铭 队名:可以低头,但没必要 二.Scrum立会 要求1:工作照片 要求2:时间跨度 2018年11月18日 17:13开始至  2018年11

此作业要求参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2018fall/homework/2382 在新成员加入后,我们经过商讨,决定沿用alpha阶段贡献分分配规则,下面将alpha阶段贡献分分配规则列出. a阶段: 每个同学都对80分贡献分进行一次分配,分配到每个人的分数不设上下限,但也应按实际的工作情况来分配,之后将结果统计出来. a的解读:因为是团队开发,而我们团队每天都有开会,大家都十分清楚每个人在团队开发中扮演了什么角色,也都大致清楚每个人贡献的多少

客服中心经常会遇到由多个客服轮流分配接进来的订单,例如你有100个订单进入系统,你希望五个客服每人分配20个,也就是一种小组的轮换机制,常被称为“轮询” 这种循环分配规需要保证平均分配给客服新的订单记录,而避免了轮换手动分配它们,示例如下表: 订单 分配给客服 订单1 客服A 订单2 客服B 订单3 客服C 订单4 客服D 订单5 客服E 订单6 客服A (注意开始循环分配) 订单7 客服B 那么在Salesforce中可以怎么实现这样的轮询呢? 我们可以尝试使用标准的配置功能实现这样的分配规则

此次作业要求参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/10063 贡献分分配规则: 组内一共五名同学,贡献分共计50分. 1.每人手里有10分,相当于10张选票,每人投给除自己外的4个人一定的票数(必须投完10票),最后统计一下结果. 2.如果出现相同票数的情况,则将出现相同票数的人获得的票数平均分给其余的人,对他们再次投票,直至无相同票数为止. 分配结果为: 第一名:12分 第二名:11分 第三名:10分 第四名:9分 第

此次作业要求参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9910 贡献分分配规则: 组内一共五名同学,贡献分共计50分. 1.每人手里有10分,相当于10张选票,每人投给除自己外的4个人一定的票数(必须投完10票),最后统计一下结果. 2.如果出现相同票数的情况,则将出现相同票数的人获得的票数平均分给其余的人,对他们再次投票,直至无相同票数为止. 分配结果为: 第一名:12分 第二名:11分 第三名:10分 第四名:9分 第五

此作业要求参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/10063 ”组长”组final阶段贡献分分配规则 组里五位成员分别有入团队贡献分10分.每个人留下3分作为基础分,然后以整数的形式将7分拆分,分别投给除自己以外的人,以至少投两人,至多四人的方式分配分数,必须将7分全部投出,不能有剩余.若出现相同分数,由不同分数的人将这部分分数重新投给相同的人,相同的人不允许参加.三次之后如果还没有结果则由组长进行分配.组长若是被投的人之

此作业要求参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9910“ “组长”组贡献分分配规则: 组里五位成员分别有入团队贡献分10分.每个人留下3分作为基础分,然后以整数的形式将7分拆分,分别投给除自己以外的人,以至少投两人,至多四人的方式分配分数,必须将7分全部投出,不能有剩余.若出现相同分数,由不同分数的人将这部分分数重新投给相同的人,相同的人不允许参加.三次之后如果还没有结果则由组长进行分配.组长若是被投的人之一,那么三次

此作业要求参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/8744 贡献分分配规则: 小组五位成员,每位成员有入团队贡献分10分,每个人留下5分作为基础分,将余下的5分分为一个3分和两个1分,将其分别投给除自己以外的其余三人.若分数出现相同情况,将分数重新分配由分数不同的人重新进行投票.分数相同的人不能不能参与.

项目 内容 2020春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) 2020春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) 作业要求 团队贡献分分配规则 我们在这个课程的目标是 远程协同工作,采用最新技术开发软件 这个作业在哪个具体方面帮助我们实现目标 明确团队贡献的评定规则 一.评分总则 评分满足公式 \[总分 = 个人工作记录 * 40\% + 互评 * 40\% + 小组负责人评估 20\% \] 二.工作记录要求 填写方式 : github kanban和 github issue,有需要的情形用在线文档填

设计参考 参考了往届团队sigma_rg.NewTeam.hotcode5.软剑攻城的四个评分规则后,希望该规则能队内减轻竞争的紧张气氛的同时,有具体的评分规则. 分配总则 基础分值固定为30分,将剩下20分作为效绩进行分配,最后算上各种附加项目得到总分. 1.效绩评分 效绩分 = 难度系数*工作量*20 难度系数 = 0.2*预期难度系数+0.8*实际难度系数,预期难度系数由PM评价,实际难度系数讨论决定 工作量计算方式同理. 其中难度系数与工作量取值在[0.5,1.5]. 2.附加项目 关于

规则1:得到总分后取14分,剩下分数进行平分.(备注:例如得了50分,取出14分,剩下36分组内进行平分) 规则2:对于会议准时参加者每人加0.5分.(备注:按通知开会时间为准,准时到者实行加分.) 规则3:对于在会议期间积极提功能需求者,每人每提出一个功能加0.1分,最高得0.5分.(备注:无论该功能是否在后期项目中实现都算成员提出的功能,按个数进行加分,每个成员最低要求提出3个功能,提出5个功能会得到0.5分,多于5个功能不再实行加分,但鼓励组员多提功能) 规则4:后期任务贡献大者按1.2,