数字化时代,技术已经成了企业发展的重要驱动力,是转型中的企业不可或缺的力量.那采用什么样的组织结构,才能发挥出技术能力的最大价值呢?华为经历了多种组织形式,最终得出的结论是业务IT一体化组织是最合适的. 一.华为经历过的三种业务和IT组织形式 模式一:烟囱式组织 大部分传统企业都是以业务部门为核心的,IT部门只是一个配合部门,信息化只对业务发挥支持和保障业务的作用.业务部门首先提出业务需求,两个部门进行沟通,然后技术部门进行开发.实施和上线.这个过程,速度慢.周期长.成本高.这种组织形式,是典型

近日,在2019华为全球分析师大会期间,华为云PaaS首席科学家熊英博士在+智能,见未来(华为云&大数据)的分论坛上,从云计算行业发展谈起,深入云原生发展趋势,对华为云智能应用平台做了深度解读. 熊英博士为大家分享了云原生技术和平台发展的新趋势,重点介绍了华为云智能应用平台.熊英博士提出云原生技术使能企业数字化转型的三个关键点:多云解决方案.泛在的容器和智能边缘. IT投资投资趋势 数字化转型取代传统应用 云原生技术成为技术驱动力 根据市场调查和预测,企业近些年来在传统应用程序方面的投资正在下降

卓豪ManageEngine参加2018企业数字化转型与CIO职业发展高峰论坛 2018年10月20日,78CIO APP在北京龙城温德姆酒店主办了主题为“新模式.新动能.新发展”的<2018企业数字化转型与CIO职业发展高峰论坛>.峰会现场邀请了150多位来自政府.制造业.地产.医疗.零售.快消品.互联网等行业的CIO.信息中心主任等甲方IT负责人现场参与,共襄数字化转型盛宴,共话CIO职业发展之道.ManageEngine作为全球领先IT运维管理解决方案提供商,受邀出席了本次峰会. 会议期

摘要: 揭秘华为企业集成新模式. 本期直播详解 组装式概念解析 EiPaaS的核心技术能力 华为实践经验分享 EiPaaS未来的技术趋势 直播讲师:华为云PaaS DTSE布道师 傅翌伟 tips:EiPaaS全称:Enterprise integration Platform as a Service 后疫情时代,越来越多的业务趋于线上发展,企业对应用的需求迅速增加,企业数字化转型迈入新的阶段.企业在发展过程中构建了大量存量应用,其中绝大数难以获得足够的投资以实现现代化.应用演进跟不上技术的发

自九十年代末,流程管理开始引入国内,至今已经有20多年的历史了,由最初的部门级应用向企业级应用转变,大家的认知也经历了一系列的发展变化.不同阶段的信息化水平对企业的流程以及BPM平台也提出了不同的需求.当下,正是创新密集的时代,BPM又该如何应对? 另外,随着国家政策中国制造2025.工业4.0概念的不断提出,大数据.云计算等新型信息技术的不断发展,在带给企业巨大机遇的同时也带来了巨大的挑战.企业数字化转型的过程中,会有不断的新元素融入,出于企业内部机制的需求,往往需要一个适应期.这时一个系统的

本文来自<开源智造企业数字化转型报告白皮书>的精选内容章节.请勿转载.欢迎您反馈阅读意见. 引言 在由消费者驱动的数字经济时代,创新之势锐不可挡.变革步伐从未如此迅速,并且还会越来越快.对于数字技术,企业早已突破最初的认知阶段,他们已经充分体会到人工智能.物联网.云计算.机器人 和移动技术的力量.而与此同时,区块链和增强现实等技术才刚刚崭露头角. 通过与 CEO 们沟通发现,他们一致认为,数字技术的商业影响力主要体现在三个方面: 提升整体客户体验:从首次交互到订单履行再到售后,重构整个端到端流

阿里云场景化阿里云企业数字化转型售前方法PSA 目录 01 课程收获 理解企业数字化转型的概念.内涵.本质 了解企业数字化转型的要点.目标和切入点 掌握数字化转型项目售前阶段实践方法 场景化方案 阿里云被集成产品 成功案例 02 课程目录 企业数字化转型概述 企业数字化转型的要点 企业数字化转型实践方法 场景化方案的构建 阿里云被集成产品大图 数字化转型成功案例 回顾双方合作的成功案例(按伙伴自定义) 03 课程共创 合作的业务场景(按伙伴自定义) 联合方案共创(Proposal Benchma

​ 编辑切换为居中 添加图片注释,不超过 140 字(可选)   大数据是一种规模大到在获取.存储.管理.分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合,而大数据作为企业运转的基础,只有经过提供数据采集.存储.计算.分析.调度.管理.治理等过程,才能为企业所用.   而海豚调度作为数据调度工具的先行者,深刻理解调度工具缺乏可视化.拓展性差.无法去中心化.稳定性差等痛点问题,能够针对行业工具痛点精准提供解决方案.   在整个大数据时代下,从互联网出行到乳业龙头企业,越来越多的企业随着业务发

英文版的<产品生命周期管理(PLM)软件市场--增长.趋势.COVID-19影响和预测(2022 - 2027)>中对未来PLM市场概述的描述为:"产品生命周期管理(PLM)软件市场预计在2022 - 2027年期间的复合年增长率为6.92%.行业对强劲的数据分析软件平台的需求正在增加."并直言"产品生命周期管理(PLM)软件市场正在增长,PLM有助于管理复杂的产品的生命周期." 确实如其所言,为提高企业的信息化水平,提升研发制造能力,越来越多企业采用P

我们生活在一个数字化时代.信息领域里发展迅猛的数字技术和成本不断降低的硬件设备,正以前所未有的方式改变着我们工作和生活的方式. Digital Mesh 美国一家著名的从事信息技术研究和提供咨询服务的Gartner公司,在2015年提出了未来IT技术的十大发展趋势.Gartner公司副总裁,David Cearley,在2015年美国Orlando召开的ITxpo专题研讨会上,将这十大发展趋势分为三类: 1. 数字网格 2. 智能机器/设备 3. 新的IT现实技术 隶属于这三类里的十大发展趋势并

伴随时代的飞速进步,中国的人口红利带来了互联网业务的快速发展,巨大的流量也带动了技术的不断革新,研发的模式也在不断变化.传统企业纷纷效仿互联网的做法,结合DevOps进行数字化的转型. 通常提到DevOps,大家浮现在脑海里面可能是研发规范.持续交付.敏捷迭代相关的一系列事项,组织上推行打破部门墙,文化上推行活泼.皮实.互助等方式促进效能提升.但是,除了这些,还需要更多的工具.技术来让这一切真正的落地. 所谓的DevOps,指的是开发运维一体化,也被称之为开发运营一体化.开发测试运维一体化,现在

2018年11月12日至18日,亚太经合组织(APEC)领导人非正式会议首次在南太平洋最大岛国巴布亚新几内亚的首都莫尔兹比港举行,本次会议的主题是:“把握包容性机遇,拥抱数字化未来”. 面对全球不断变化的贸易环境,中国企业如何加快数字化转型以应对更大的挑战?又是如何在国际贸易争端中不断重塑企业韧性以适应全新的商业模式?通过这份ActiveReports 大数据分析报告,希望可以帮您发掘出影响未来商业决策的主要原因. 全球贸易走势会对企业判断未来收入前景的信心产生较大影响 国际贸易环境已成为企业高

1983年3月15日,国际消费者联盟组织将3月15日确立为国际消费者权益日. 2019年3月15日,袋鼠云举办三周年年会. 一生二,二生三,三生万物.植树节后,万物生长. 年会现场,袋鼠云宣布成立新公司——杭州云掣科技有限公司(www.dtsre.com). 由袋鼠云CEO拖雷,袋鼠云COO江枫,云掣科技CEO丁原,袋鼠云联合创始人强哥以及云掣科技核心团队成员俊达.南方.祁幽共同开启,云掣科技正式启航. 云掣科技启航现场 云掣科技启航现场 袋鼠云联合创始人徐进挺(花名:丁原)担任云掣科技CEO.

移动互联网时代,企业对于移动应用程序的需求呈现爆炸式增长,移动解决方案供应商一直致力于寻找解决方案帮助企业完成这些移动集成需求,MADP(移动应用开发平台)因此产生,MADP允许提供一种解决方案,可以轻松地集成和简化公司中的移动解决方案,用来快速构建场景化应用. 2012年MADP首先出现在著名的Gartner(国际权威IT咨询机构)魔力象限报告中,现在每年作为MADP魔力象限发布. MADP(英文全称为Mobile Application Development Platform),即为移动应

关注嘉为科技,获取运维新知 8月有幸聆听了华为CIO陶总(陶景文)关于“华为数字化转型秘诀:坚定“以客户为中心”的思想”的演讲,获益良多.其中陶总也分享了IT运营平台的建设对于华为实现数字化转型的重要性. 我的心得:实现IT由运维转向运营是企业数字化转型的重要支撑,实现自动化的IT运维是转向IT运营的必备前提. 陶总关于数字化转型和IT运营的分享如下: 1.华为提出数字转型需要业务和技术的双轮驱动,如下图: 2.数字化转型根本上是解决企业的两大问题:成本和效率.如下图: 3.IT运营是对数字化转

摘要:Forrester指出,中国企业数字化转型过程中,有58%的决策者正在采用低代码工具进行软件构建,另有16%的决策者计划采用低代码. 华为消息,知名研究与分析机构Forrester Research于11月11日发布低代码研究报告<The State of Low-Code Platforms In China(中国低代码平台现状)>.这是Forrester自2014年正式提出"低代码"概念后,首次将目光聚焦到中国国内低代码现状的正式分析报告,旨在帮助企业及组织了解中

翻译自:https://dzone.com/articles/measuring-the-roi-of-low-code-1,有删改 低代码 是一种近些年兴起的企业软件快速开发技术和工具.借助低代码使用者无需编码即可完成企业应用的常用功能,少量编码扩展出更多功能.低代码凭借低门槛.高效率和易集成等特性,被越来越多的软件开发团队青睐.Gartner预测,到2024年四分之三的大企业将会使用至少4种低代码开发平台,用于信息化应用开发.届时,65% 的应用开发将通过低代码完成.对于企业而言,除了节约信

对数字化转型,整体来看大部分人相对关心问题主要还是集中在以下两个方面. 企业传统的IT架构如何如何微服务改造,演进发展 企业传统IT如何全面上云和实施云原生 以上两点实际都包括一个关键点,即企业当前内部已经存在一个遗留的IT应用和架构环境,而不是一片空白,当前的IT能够支撑业务运作,但是用的是传统IT建设和架构模式.需要考虑如何对IT架构进行改造优化,包括如何形成能够逐步迁移上云服务的能力. 其次,以上两个事情本身又不是单纯的技术驱动的,而是围绕企业整体业务和IT战略,数字化转型目标驱动的.正如

CRM确实能帮助装备制造企业进行数字化转型,体现在销售管理端,能方便的服务于"客户需求"为主旨的数字化转型思想,用客户的需求来指导生产等.但这个说法有点片面,毕竟那只是客户管理部分,占整个装备制造企业数字化转型的很少的一个环节,数字化转型是构建"业务数字化.数字资产化.资产服务化.服务业务化"闭环,通过数字化技术能力反哺业务,不是简简单单CRM客户管理那么一个环节,涉及研发.生产.物流.供应链等等.因此数字化主要对象部门为业务部门,并且是"一把手"

在数字化转型的大潮下,CIO和传统企业应如何抓住数字生态系统中的机遇?CIO该如何面对领导力.资金.技术和人才的挑战? Gartner研究总监陈勇表示:IT部门在企业中应转变成为一个引领创新的部门,CIO要把自身定位成业务合作伙伴的关系,以“双模IT”驱动企业转型发展. 未来企业间竞争是整个生态圈之争 当前,数字化转型已经不再局限于某一家企业,而是要着眼于整个生态圈的构建.所谓“数字化生态圈”,不仅是自身数字化,而且整个生态圈中的供应商.合作伙伴都要参与其中,今年的重点是将生态圈进行数字化转型.