http://wiki.csdn.net/pages/viewpage.action?pageId=1868089 作者:Martin Seibert SEIBERT MEDIA 首席执行官. 原文地址:http://seibert.biz/jirareasons 作者Martin Seibert 是德国互联网代理商机构 SEIBERT MEDIA 的 CEO,是JIRA 和协同办公方面的专家.SEIBERT MEDIA 是Atlassian位于德国的白金合作伙伴. SEIBERT MEDIA
作者:Martin Seibert SEIBERT MEDIA 首席执行官. 原文地址:http://seibert.biz/jirareasons 作者Martin Seibert 是德国互联网代理商机构 SEIBERT MEDIA 的 CEO,是JIRA 和协同办公方面的专家.SEIBERT MEDIA 是Atlassian位于德国的白金合作伙伴. SEIBERT MEDIA 已经将JIRA应用于内部和外部软件开发项目管理很长时间了.每天我们都感受到JIRA带给我们的价值, 并且即将发布的J
使用Visual Studio Team Services敏捷规划和项目组合管理(四)--冲刺计划和任务板 团队在sprint计划会议期间创建冲刺积压工作项,通常在冲刺的第一天召开该会议.每个冲刺都对应一个时间盒,它具备支持团队使用敏捷过程和工具的能力.在规划会议期间,产品负责人与团队合作,确定在冲刺中完成的哪些故事或待办事项. 规划会议通常由两部分组成.第一部分,根据之前的冲刺经验,团队和产品负责人确定团队认为可以在中词中完成的待办事项列表.这些条目会添加到冲刺待办李彪中.第二部分,团队决定如