一个信念:

只许成功,不许失败。

二个原则:

第一个原则是“业务为主,IT为辅”的实施原则;

第二个原则是“循序渐进,持续改善”的工作原则。

三点要求:

第一点,各分公司、各部门的负责人要将ERP信息化建设作为自己份内的工作,全力支持!

第二点,ERP项目组要做到计划周全,稳步推进;

第三点:各业务模块的操作人员要虚心学习,主动适应,多提建议。

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