试图解释下ERP
2024-08-26 08:20:31
ERP,字面的意思就是企业资源规划。但现在基本上是企业信息系统的统称,过去叫MIS。我们就是有这个本事,不管什么高大上的事物,很快就会做的很烂。
你可以这样理解ERP。
现在来了个订单,你需要回答下面的问题:
1、完成这个订单的成本如何?有多少利润?
2、生产排期如何?是否可以按期交付?
3、需要的原材料、备件等是否有足够的仓储?需要采购吗?采购量多少、采购周期如何安排?
好,就这三个问题,在一个大型的企业中,面对众多的订单,复杂的生产环境,回答好这三个问题可不是件容易的事。
当然,企业管理还有很多其他的问题需要考虑。但如何给出这三个问题的答案,从这方面入手,比较容易理解ERP的作用。
其实,ERP不仅仅是一件工具,更承载着企业对管理和经营的理念。是自己对企业管理的思想,以及管理模式的固化。它是动态的、不断变化的。
所以,作为一家企业,在上ERP之前,最好已经对管理和经营有了深刻的认识,并因此而产生了强烈的需求。否则,用一些简单、有效的信息工具会更好。
我始终认为,ERP对于企业,绝不是雪中送炭,她只能锦上添花。而且,无论这个ERP产品,融合了多么厉害的企业的管理理念,对于你来说,都不应该是你选择她的理由。
企业更需要独立的意志。
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