【Prince2是什么】PRINCE2认证之Prince2衡量绩效的六大要素
2024-10-19 03:33:39
之前一篇文章已经跟大家从体系上讲解了PRINCE2和PMP的差异,那接下来我们进行第二讲,PRINCE2中讲到的衡量绩效的要素是什么呢?
第一,成本:即项目必须是所能负担的起的
第二,时间:即项目经理总要关注一个问题,就是项目将在什么时候完成
第三,质量:项目产品必须符合目标
第四,范围:项目交付的到底是什么,项目经理要杜绝范围蔓延
第五,风险:所有项目都伴随着风险,到底准备承担多大风险,如何应对风险
第六,收益:这个是PRINCE2比PMP更为关注的,也就是为什么做这个项目,项目经理必须要对项目的投资目的有清晰的认识,要确保项目交付与其期望回报保持一致。
以上,就是项目绩效与项目保持一致。以上就是prince2项目绩效的六大要素。前四个就是项目的四大核心指标,即多快好省,后面俩个分别是风险和收益。风险,所有项目都伴随着风险,到底有多大准备承担多大风险,如何应对风险,其实大家都明白高风险往往意味着高收益,而高收益往往带来高风险,而PRINCE2就是要求项目经理在做项目的时候要考虑四大核心指标,加风险与收益这两个重要要素。
然后PRINCE2基于这六大要素进行了四大管理步骤,分别是1计划,2授权,3监督,4控制。(这四大步骤我们会在下一讲再分析)
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