html学习之二（常用标签练习）
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<p><a href="#one">第一章</a> <a href="#two">第二章</a> <a href="#three">第三章</a></p>
<div style="width: 1000px; border: 1px red solid;" id="one" >
<h1>第一章：比贫穷更可怕的是什么？是“我觉得我很穷”</h1>
<h3>2018-03-11 ·果壳科学人</h3>
<hr>
<p>2016年，加州薪水最高的政府雇员是加州大学洛杉矶分校橄榄球队的主教练吉姆·莫拉（Jim Mora）。虽然后来他被解雇了，但那年他拿到了358万美元。排名第二的是拿到293万美元的库索·马丁（Cuonzo Martin），他是那时候加州大学伯克利分校男子篮球队的主教练。加州州立医院的首席牙医维克多·哈利勒（Victor Khalil）赚到了68.6万美元；加州研究所的主任安妮·内维尔（Anne Neville）的收入是13.5万美元；加州税务局的单季度职工约翰·史密斯（John Smith）的收入是1.29万美元。</p>
<p><img src="../carves/img/news_1.jpg" width="600px"></p>
<p>根据一个理论，人们会从机遇的角度来评估他们的薪水。这一理论称为理性更新模型（rational-updating model）。如果人们发现他们的薪水少于其他同事，他们会“更新”对未来收入的预测，认为日后加薪的前景不错。反过来，比同事赚得多这件事情会让他们受到打击。他们会从相反的角度更新自己的预期。根据另一项与之对立的理论，人们对于不平等的反应不是理性的，而是情绪化的。如果他们发现他们比同事赚得更少，他们不会将其视为可能加薪的信号，而是会将其作为自己不被赏识的证据。研究者把这一理论称为相对收入模型（relative income model）。根据该理论，知道自己收入较低的员工会感到生气，而发现自己收入较高的员工会觉得欣慰。</p>
<p><img src="../carves/img/news_2.jpg" width="600px"></p>
<p>正如相对收入模型所预测的一样，那些发现自己比别人赚得少的人不太高兴。与控制组相比，他们对工作的满意程度更低，寻找新工作的意愿更强。但是涉及到较高收入的群体时，相对收入模型就不成立了。那些发现自己比同事赚得多的员工没有感受到愉悦。他们无动于衷。正如论文中，经济学家对这项研究的总结一样，查阅薪水数据库“对收入在单位和职业中位数水平以下的员工有负面影响”，而“对于收入高于中位数水平的员工没有影响”。经济学家从他们这项研究中获得的信息是，雇主“有强烈的动机”来保持薪水的隐秘性。假定加州政府雇员可以代表更广泛群体的话，这项研究还提出了一个更大的、更令人不安的结论。在一个财富集于顶端的社会中——换句话说，就是像我们所处的这样社会中——没有真正的赢家，只有大量的输家。</p>
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</div>
<div style="width: 1000px; border: 1px red solid;" id="two">
<h1>第二章：比贫穷更可怕的是什么？是“我觉得我很穷”</h1>
<h3>2018-03-11 ·果壳科学人</h3>
<hr>
<p>2016年，加州薪水最高的政府雇员是加州大学洛杉矶分校橄榄球队的主教练吉姆·莫拉（Jim Mora）。虽然后来他被解雇了，但那年他拿到了358万美元。排名第二的是拿到293万美元的库索·马丁（Cuonzo Martin），他是那时候加州大学伯克利分校男子篮球队的主教练。加州州立医院的首席牙医维克多·哈利勒（Victor Khalil）赚到了68.6万美元；加州研究所的主任安妮·内维尔（Anne Neville）的收入是13.5万美元；加州税务局的单季度职工约翰·史密斯（John Smith）的收入是1.29万美元。</p>
<p><img src="../carves/img/news_1.jpg" width="600px"></p>
<p>根据一个理论，人们会从机遇的角度来评估他们的薪水。这一理论称为理性更新模型（rational-updating model）。如果人们发现他们的薪水少于其他同事，他们会“更新”对未来收入的预测，认为日后加薪的前景不错。反过来，比同事赚得多这件事情会让他们受到打击。他们会从相反的角度更新自己的预期。根据另一项与之对立的理论，人们对于不平等的反应不是理性的，而是情绪化的。如果他们发现他们比同事赚得更少，他们不会将其视为可能加薪的信号，而是会将其作为自己不被赏识的证据。研究者把这一理论称为相对收入模型（relative income model）。根据该理论，知道自己收入较低的员工会感到生气，而发现自己收入较高的员工会觉得欣慰。</p>
<p><img src="../carves/img/news_2.jpg" width="600px"></p>
<p>正如相对收入模型所预测的一样，那些发现自己比别人赚得少的人不太高兴。与控制组相比，他们对工作的满意程度更低，寻找新工作的意愿更强。但是涉及到较高收入的群体时，相对收入模型就不成立了。那些发现自己比同事赚得多的员工没有感受到愉悦。他们无动于衷。正如论文中，经济学家对这项研究的总结一样，查阅薪水数据库“对收入在单位和职业中位数水平以下的员工有负面影响”，而“对于收入高于中位数水平的员工没有影响”。经济学家从他们这项研究中获得的信息是，雇主“有强烈的动机”来保持薪水的隐秘性。假定加州政府雇员可以代表更广泛群体的话，这项研究还提出了一个更大的、更令人不安的结论。在一个财富集于顶端的社会中——换句话说，就是像我们所处的这样社会中——没有真正的赢家，只有大量的输家。</p>
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</div>
<div style="width: 1000px; border: 1px red solid;" id="three">
<h1>第三章：比贫穷更可怕的是什么？是“我觉得我很穷”</h1>
<h3>2018-03-11 ·果壳科学人</h3>
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<p>2016年，加州薪水最高的政府雇员是加州大学洛杉矶分校橄榄球队的主教练吉姆·莫拉（Jim Mora）。虽然后来他被解雇了，但那年他拿到了358万美元。排名第二的是拿到293万美元的库索·马丁（Cuonzo Martin），他是那时候加州大学伯克利分校男子篮球队的主教练。加州州立医院的首席牙医维克多·哈利勒（Victor Khalil）赚到了68.6万美元；加州研究所的主任安妮·内维尔（Anne Neville）的收入是13.5万美元；加州税务局的单季度职工约翰·史密斯（John Smith）的收入是1.29万美元。</p>
<p><img src="../carves/img/news_1.jpg" width="600px"></p>
<p>根据一个理论，人们会从机遇的角度来评估他们的薪水。这一理论称为理性更新模型（rational-updating model）。如果人们发现他们的薪水少于其他同事，他们会“更新”对未来收入的预测，认为日后加薪的前景不错。反过来，比同事赚得多这件事情会让他们受到打击。他们会从相反的角度更新自己的预期。根据另一项与之对立的理论，人们对于不平等的反应不是理性的，而是情绪化的。如果他们发现他们比同事赚得更少，他们不会将其视为可能加薪的信号，而是会将其作为自己不被赏识的证据。研究者把这一理论称为相对收入模型（relative income model）。根据该理论，知道自己收入较低的员工会感到生气，而发现自己收入较高的员工会觉得欣慰。</p>
<p><img src="../carves/img/news_2.jpg" width="600px"></p>
<p>正如相对收入模型所预测的一样，那些发现自己比别人赚得少的人不太高兴。与控制组相比，他们对工作的满意程度更低，寻找新工作的意愿更强。但是涉及到较高收入的群体时，相对收入模型就不成立了。那些发现自己比同事赚得多的员工没有感受到愉悦。他们无动于衷。正如论文中，经济学家对这项研究的总结一样，查阅薪水数据库“对收入在单位和职业中位数水平以下的员工有负面影响”，而“对于收入高于中位数水平的员工没有影响”。经济学家从他们这项研究中获得的信息是，雇主“有强烈的动机”来保持薪水的隐秘性。假定加州政府雇员可以代表更广泛群体的话，这项研究还提出了一个更大的、更令人不安的结论。在一个财富集于顶端的社会中——换句话说，就是像我们所处的这样社会中——没有真正的赢家，只有大量的输家。</p>
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<span>阿里巴巴集团</span>
<b>|</b>
<span>淘宝网</span>
<b>|</b>
<span>天猫</span>
<b>|</b>
<span>聚划算</span>
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结果：
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