[原创]浅谈在创业公司对MVP的理解

[原创]浅谈在创业公司对MVP的理解

　　目前自已所处的公司类似一个创业平台，我们内部会不断的去孵化不同方向的产品，产品经理经常谈到的一个词就是MVP，所以有必需要去了解下什么是MVP？

1 什么是MVP？

　　硅谷创业家Eric Rise在其著作《精益创业》一书中提出了“精益创业”（Lean Startup）的理念，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP），然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。

2 MVP的目的是什么？

　　MVP的核心目的就是减少时间成本、快速迭代试错。

3 我们在做MVP时每个迭代的过程中需要经常询问的问题是什么？

最大胆的假设是什么？
最容易验证假设是否成立的方法是什么？

4 验证MVP的一些方法归类

1）用户访谈：向用户介绍产品可以提供的功能，解决用户什么问题？重点在发现和解决问题；

2）A/B测试：向不同户推送不同产品功能，来验证A还是B方案优秀；

3）投放广告：向不同人群投放，来验证用户是否可以接受产品，通常会和A/B测试结合使用，关注用户点击，留存等核心指标；

4）登录页：第1次验证用户是否接受产品MVP时刻，第1印象很重要；

5）视频介绍：录制一段视频介绍

6）。。。

5 如何创建MVP？

1）用户，场景和需求分析：首先要明确产品是要解决什么人在什么场景下的什么问题，用户的表层需求是什么，深层需求是什么，更底层的需求是什么。

2）定义产品方案：明确方案的方向是什么？比如：多快好省这几个维度选择哪个点进行切入，不同的方向，需要做的事情是不同的。

3）用户行为梳理：用户的目标和任务梳理用户为了达成目标需要完成的子任务，然后按照相应的顺序进行组织。比如：在线教育产品：主线行为流就是浏览课程》下单购买》支付》课程学习。

4）功能罗列表：

5）定义优先级，优先级必须考虑清楚，人员规模，使用率，频次，还是紧急程度等；

6）确定MVP功能，原则上建议1次只解决1个主问题，确保主流程，活动或H5先行，最后再确定产品化。

6 实践MVP

我们来一个假设，假如你打算做一款新型的电商APP，

你如何定义产品功能？

如何在第1次投放给用户时收集有效信息？

如何去完成第1次迭代及后续优化？

最重要的是你做的东西用户是否会用？

。。。

巴特西

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