公司人员组织架构图用思维导图软件MindManager怎么做
有朋友一直不太明白组织架构图怎么做,其实组织架构图就是组织结构图。小编今天就在这里以一个公司为例,来给大家演示一番人员组织结构图怎么做。
老规矩,先说一下小编使用的软件跟电脑系统,这里用的是MindManager2019年版本(win10系统),首先我们点击右上角文件两个小字,在点击新建,就可以找到MindManager软件“模板主页”里面的“空白模板”,再从“空白模板”里面找到我们想要的“组织结构图导图”。这是组织结构图怎么做的基础。
图1:MindManager模板主页
点击“组织结构图导图”,就会出现一个这样的模板预览,点击右下角创建导图,就能够出现我们想要的组织结构图导图模板,这是组织结构图怎么做的第二步,这也是我选择MindManager这个软件来给大家演示组织结构图怎么做的原因,省时省力还适合新手。
图2:维恩图模板预览
点击之后,出现了一个中心主题,如果我们需要低一级别的主题,就可以点击灰色框框的那个加号,产生许多主要主题。
图3:组织架构图主题图
再点击主要主题的框框上的加号,就可以产生我们需要的副主题。而且一个副主题下面也可以产生其他副主题。
图4:组织架构图基本结构图
上面是组织结构图怎么做的一个基本操作。下面,我们再将我们想要做的内容插入进每一个框框。一个中型公司里,一般是总经理总管全局,下面会有技术部、生产部、市场部、管理部、财政部等等部门,他们是第二级别的重要人员。
图5:组织架构图主要部门图
然后每一个部门下面也会有负责不同事物的各种部门,比如说技术部下面可能会分为研发部与设计部,市场部也会分为售前部门与售后部门,管理部会分为人事部与行政部,财务部可能会分为会计部与出纳部。每一个公司的分工可能会有不一致,但是大概还是相通的。
图6:人员组织架构图
上面就是关于人员组织结构图怎么做的一个基本教程。不同的公司情况不一样画出来的图也不一样,但是学会了操作步骤,有专业的思维导图MindManager软件,我认为画一个这样的图还是很简单的。有兴趣的朋友,可以去官方网站下载使用MindManager。
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