The Data Way Vol.1｜风口下的开源市场：如何看待开源与商业的关系？

关于「The Data Way」

「The Data Way」是由 SphereEx 公司出品的一档播客节目。这里有开源、数据、技术的故事，同时我们关注开发者的工作日常，也讨论开发者的生活日常；我们聚焦开源，也鼓励开发者积极拥抱开源以外的多彩生活。这些，都将在「The Data Way」的节目中一一得到展现。

目前「The Data Way」已上线喜马拉雅、网易云音乐、小宇宙、Apple Podcasts、皮艇等音频平台，每双周周一更新，欢迎大家积极点击订阅，第一时间接收来自「The Data Way」的更新消息。

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在 GitHub 发布的 2020 年度 Octoverse 报告中体现，GitHub 在 2020 年已经吸引了全球 5600 万开发者，且开源项目的创建数量同比增长了 40%。这一切的数字都指向了开源社区的繁荣，证明开始有越来越多的开发者投入到社区建设中，也有越来越多的开发者开始创立自己的开源项目。

开源，正在成为许多开发者在日常工作之外的另一份『执念』。

基于此，开源原生公司 SphereEx 创立了「The Data Way」这档栏目，邀请各大开源项目的创始人以及大牛做客，每双周更新，为开发者提供最前沿的开源视野与经验。

「The Data Way」系列开播的第一期，我们邀请到了以下三位嘉宾：

郭炜

Apache Foudation Member

Apache DolphinScheduler PMC

中国 Clickhouse 社区创始人

张亮

SphereEx 创始人 & CEO

Apache ShardingSphere PMC 主席

Apache Member

潘娟

SphereEx 联合创始人 & CTO

Apache ShardingSphere PMC

Apache Member

开源，并不意味着只能选择『为爱发电』

从开源的初心来看，目的是通过多人协作来解决更多人的需求，而商业化的价值在于用一部分专一的能力去服务有迫切需求的用户。另外，商业化就意味着需要带来营收，所提供的技术和服务就一定要是闭源的。

似乎，『开源与商业化』这两者是对立的。

但其实不然。张亮认为，商业化是一款开源项目发展到一定阶段后的自然产物。随着用户体量的增长，其中的需求也愈发多样化和个性化，自然而然就会产生愿意付费得到更高效服务的付费用户。而这也是开源项目商业化公司要做的事情，即让合适的人能够匹配到合适的选择。

开源永远是一家开源项目商业化公司的基座，同样开源项目也需要一家商业化平台来为其提供生态扩展和标准化服务。商业公司的影响力也会吸引更多的开发者参与到社区中来，也会有更加充足的资金来反哺社区的发展，社区的生态才会愈发完善。

你脑海中开源应该是什么样的？

把项目代码放在 GitHub 上，就是开源了吗？

答案自然是否定的，开源是一项乐趣与苦闷并存的工作，你既然想要享受开源所带来的乐趣与成就感，就要首先承受项目前期只有自己在默默耕耘的苦闷时期。当然，在开源社区中代码是一切的基础，如果没有代码，社区也就没有存在的意义，但开源的内容却远不止是代码。

对于本期的嘉宾张亮和郭炜而言，开源对他们的意义同样远不止是在代码层面上。他们认为，作为一种全新的组织理念，开源通过社区的形式把不同公司、不同开发者组织起来，围绕共同的目标来建设一个项目，这其中协作共事的过程，才是社区最大的价值，这也正是开源的目的所在。而且对于社区来说，最重要的是开源、开放、透明以及远程协作，这些是社区可以吸纳全球各地的人共同协作的前提，也是社区发展的关键。

做开源项目，竟把自己做成了免费的『乙方』？

社区中不乏有很多『过分积极』的项目维护者，在项目建立初期会实时响应来自 GitHub 上的各种问题和需求。但其实这并不符合社区的规律，社区有自己的运转规则和周期。项目维护者要做的就是慢下来，挑取其中有价值的部分进行有选择性的回复，通过抽离出这些分散需求中的共性，发散思维寻找最佳解决方案，最终达到开发者与社区共同成长的目的。

至于对需求的实时响应和高效解决，这是商业公司要考虑的部分。

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巴特西

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