XMind--用他来理清自己的思路
2024-08-25 22:40:18
背景
一图胜千言,多年以前阅读了《图谋职场》后,深刻体会了这一点。工作学习,有效利用各种图,事半功倍。
简介
XMIND不仅可以绘制思维导图,还能绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图、组织结构图(Org、Tree、Logic Chart、Fishbone)。并且,可以方便地从这些展示形式之间进行转换。可以导入MindManager、FreeMind数据文件。灵活的定制节点外观、插入图标。丰富的样式和主题。输出格式有:HTML、图片。
XMIND 2008 特性外框,联系,图片库,富内容的备注,样式,图标,图例,标签,强大的过滤,演示,附件,超链接录音,智能截图,打印,导出,导出至PDF/Word/Powerpoint,导入FreeMind/MindManager,工作簿和多张图,关联主题,上钻和下钻,合并图,在线主题搜索,图片搜索,拼写检查,键盘快捷操作,透视图。多样化模板
说明
XMind主要覆盖的各种图模板。
我用到的图
通过模板介绍我用到XMind提供的各种图模板。(绿色使用,灰色不适用)
思维导图:我使用思维导图来对具体技术领域进行初步分析,细分至2-3级子主题。然后具体在分类中细化相关子主题的内容。
项目计划:博客的编写的计划我使用项目计划图来管理规划,我将每一个2级子主题作为一个项目来看待。
项目报告:使用项目报告图来对博客编写的进度及风险进行跟踪、把控、调整。
项目一览表:项目一览表中,每个细分的任务项,都会有该目录下的唯一编号(ID),用于关联项目。
组织图:人员组织结构,不在本次使用。
小型会议图:记录review当前阶段的进展,问题。
会议管理:暂不涉及。
SWOT图:暂不涉及。
问题原因分析:对于博客写作过程中遇到的部分值得记录问题,做一个分析。
年度计划:编写博客的年度计划。
策略方案:优劣比较,主要用于实践时,比较方案A,B的优劣。
每周安排:编写周计划,用于跟踪。
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